将圣路易斯的制造业遗产延续到2030年

在区域规划工作和文件的背景下,“圣路易斯制造业”正在复兴,如大圣路易斯公司的2030年圣路易斯就业计划

但这种复兴是在一个更广泛、更新的“制造”定义下进行的,这个定义不仅限于加热或弯曲金属,还包括经济复杂性的概念复杂产品开发.农业投入以及通常与之捆绑的专家服务被认为是圣路易斯制造业故事中越来越重要的一部分。

在这篇文章中,Mike Fabrizi提供了圣路易斯制造业的历史介绍,解决了它在二十世纪后几十年的衰落,然后讨论了它最近围绕新的信息和技术密集型产业的更新。

早期到二十世纪中期

早期

圣路易斯的制造业传统可以追溯到18世纪和19世纪早期的毛皮贸易和开拓时期。然而,随着技术和政治的发展,这些传统的特征发生了几次变化。

在早期,在铁路广泛使用之前,工业集中于轻的,容易运输的货物,如啤酒(圣路易斯至今仍是著名的啤酒酿造商)和面粉,这些可以通过河流运输(或源自附近肥沃的农田)的农产品来生产,然后通过密西西比河和俄亥俄河出口。更重、体积更大的投入,比如南方仅80英里的丰富铁矿,由于陆路运输成本异常高昂,以及密西西比河变幻无常的性质,无法有利可图地运输到城市进行碾磨和制造。

分水岭:铁路

到1835年为止,美国只铺设了几百英里的铁路。那年,几位杰出的密苏里人在圣路易斯法院召开秘密会议,讨论了从圣路易斯开始建设两条线路的问题,并拨出资金进行调查。第二年,额外的50万美元用于初始建设。到1838年,又修建了三条铁路。虽然由于国家经济萧条,这一进程暂时放缓,但在1846年又恢复了。在接下来的十年里,80条铁路被授予了特许经营权。给或通过全国的每一个哈姆雷特.”

铁路是一个分水岭,因为它提供了一种负担得起、可靠的全年运输笨重、沉重的铁矿石、铅、煤和其他用于初级金属生产的投入,以及出口类似的重型制成品。此外,与内河航道不同,铁路可以在需要的地方修建。

萨蒙·p·蔡斯,

因此,商业网络能够首先扩展到一个区域,然后扩展到整个大陆。这种扩张在内战期间受到了一定程度的阻碍,特别是财政部长塞缪尔·p·蔡斯的行动和政策为了帮助自己挑战亚伯拉罕·林肯(Abraham Lincoln)的总统抱负,他支持并享受了芝加哥著名企业高管、《芝加哥论坛报》(Chicago Tribune)的部分所有者C.H.雷(C.H. Ray)的支持。hth在线登录

蔡斯先生给“圣路易斯的商业圈上了一圈铁环”,再加上芝加哥远离内战的大屠杀,以及东部拥有的铁路线的优惠运费,使得风城在与中西部上地区的贸易中占据了最大份额。从那以后,圣路易斯的商人们经常利用密苏里太平洋铁路来集中他们的注意力。腹地迅速扩张"从密西西比到新墨西哥,从科罗拉多到格兰德河。

与东部沿海地区和中西部地区相比,这些地区人口稀少,地处内陆,也不那么富裕。这可不是打造帝国的最佳人选。芝加哥——而不是圣路易斯——成为了沿海地区之间最大、最重要的大都市。

十九世纪晚期圣路易斯的面貌变化

19世纪的经济扩张反映在钢铁和商品化工制造设施上,其中许多都位于城市。这些早期的工业依赖于燃烧软煤,这给该地区(尤其是城市中心)带来了一种肮脏、灰色的特征。许多老建筑的外观和正面仍然带有这个时代的烟尘。从那时起,其他被提及的行业包括肥皂和蜡烛制造、重型机械和蒸汽机制造、制砖、建筑、男装、雪茄制造和炉子制造。

《二十世纪与汽车

快进到20世纪中叶。美国对汽车等耐用品的需求,先是受到大萧条的影响,后来又受到第二次世界大战的影响,但现在迅速增长。当时的趋势是把生产地点设在城市中心以外,依靠汽车和新的州际高速公路系统作为工人上下班的交通工具。就业地点和居住地点都倾向于位于依赖汽车的郊区。

事实上,二战后的几年只是延续了一种远离公共交通的趋势,这种趋势在前一次世界大战后就开始了。安德鲁·d·杨(Andrew D. Young)在《圣路易斯有轨电车》(1996)一书中指出,公共交通客流量早在1916年就达到峰值(尽管它会恢复,然后在第二次世界大战期间再次达到峰值)。一战后(特别是20世纪20年代)的年轻笔记,

“虽然花了几年时间才意识到,但对于公共交通来说,游行已经过去了。新道路、新郊区和新汽车是一战后美国大都市生活的现实,圣路易斯也未能幸免于这一全国趋势。”

衰落、枯萎和复兴

脆弱的经济和系统性的种族主义

本刊之前的一篇文章指出,从20世纪后期开始,圣路易斯和类似城市的制造业开始衰退。简单地说,五大湖地区的城市过度专注于少数重工业,最显著的是汽车、卡车和相关产品。

这种过度专业化倾向于排挤第二产业,并使商业生态系统和信息/专有技术网络在创造新产品方面缺乏创新性。hth在线登录因此,区域经济在变化方面缺乏足够的弹性,特别是其他地方(即日本、德国)的竞争产品生产和对该区域主要出口产品需求的减少。

用复杂的语言来说,该地区的经济缺乏变化和重叠的利基。它变脆了。区域计划协会的研究指出,圣路易斯、底特律和扬斯敦分别失去了9.2万个、28.1万个和3万个制造业工作岗位,这些都是他们制造业和就业基地的很大比例。

同时期的一个趋势(大约始于20世纪60年代早期)包括对民权进步的反弹,如“白人外逃”,许多较富裕的白人搬迁到种族同质的郊区。再加上本已颇具挑战性的地区经济,我们就得到了圣路易斯部分地区至今仍在遭受的城市枯萎病。

更新与新企业家主义

幸运的是,该地区的命运并没有被衰落的产业所束缚。20世纪的最后几年见证了企业家精神的兴起,特别是在信息和技术密集型领域,这些领域利用了该地区的核心竞争力和深层资源(金融、智力、社会和其他)。我们几个月前的一篇文章讨论了这种复兴,文章的主要焦点是超大区域。在这里,我们将重点讨论与《2030年就业计划》有关的更新问题。

圣路易斯就业计划

该规划确定了五个有潜力推动未来地区就业增长的集群:

先进的商业服务,由hth在线登录庞大的金融和保险业组成,受惠于与资讯科技和软件业的紧密联系。

生物医学和健康服务,涵盖生物医学和制药,生物科学和农业科技初创公司。
先进的制造和生产,包括先进的软件工程,制造业,消费品和食品生产。

航空航天、汽车和国防,由波音公司和通用汽车公司主导,包括汽车、商业航空和国防产品的制造、服务和先进生产。
运输和物流,协调多式联运货运,以服务世界各地的客户,集中在地铁东部地区,包括美国运输司令部(TRANSCOM)和斯科特空军基地。

该计划进一步确定了催化21世纪就业增长和经济发展的三个下一代部门:

Fintech,或利用先进技术提高金融系统和服务的效率。圣路易斯目前在全球65个国家的230个城市中排名第26位。Square决定将业务扩展到市中心北部,并建立一个金融科技创新区,这是一个有前景的发展。

地理空间,或位置数据的高级收集、处理、传播和使用。美国国家地理空间情报局(NGA)决定在圣路易斯北部新建一个新设施,即下一个NGA西部(N2W),这是一个值得注意的发展,可能会增加27,000个工作岗位和49亿美元的区域经济活动。一个新的创新区,市中心北部洞察区,将孵化和支持地理空间创业公司和其他公司。地理空间与其他行业交叉并增强,特别是农业科技行业。

亚博或利用植物科学、农学、基因组学和人工智能等领域的各种技术和进步来提高农业产量、效率、可持续性和盈利能力。该地区的亚博科技社区拥有超过15,000名员工(包括1000多名植物科学博士),包括400多家研发公司。唐纳德·丹佛斯植物科学中心是美国最大的独立植物科学研究中心,是亚博科技的锚定机构。大量的设施(实验室、办公空间以及共享工作空间)通过39号北创新区和企业BRDG园区为初创公司和移植公司提供。公司包括拜耳作物科学(收购了孟山都公司),Bunge, Benson Hill, Novus和数百家较小的公司。值得注意的是,全国50%以上的食品都是在圣路易斯500英里以内种植的。精准农业,或利用遥感和分析来提高农业效率,减少其对环境的影响,是地理空间与农业科技的交叉。

组织类型:
位置id:假
组id:假
行业id:假

org_funds_raised_amount:
org_funds_raised_amount_test: gt
org_annual_revenue_amount:
org_annual_revenue_amount_test: gt
org_number_of_employees:
org_number_of_employees_test: gt
org_looking_for_funding:假
org_order_by_value:名字
org_order_sort: ASC
post_order_by_value:日期
post_order_sort: ASCnumber_of_results: 10style: simple

我们现在在哪里

拼凑的景观

圣路易斯地区的制造业横跨多个行业,既有老牌老牌企业,也有新兴行业的初创企业。

传统产业

传统行业以及一些具有代表性的企业包括(这绝不是一个详尽的列表):

  • 航空航天和国防,主要由波音公司(收购了麦道公司)和通用动力公司组成。
  • 汽车(通用汽车)
  • 主要金属(美国钢铁)
  • 农业投入和加工(拜耳作物科学,邦吉)

进化的行业

这里有无数的下一代增长型企业,它们由该地区的创新区孵化,并得到本地或外部资金来源的资助。例如:

  • 本森山:本森山由光合作用研究人员安德鲁·本森和罗宾·希尔于2012年创立,强调通过提高光合效率和碳固定来提高作物产量。在首席执行官马修·克里斯普(Matthew Crisp)的领导下,该公司于2021年上市,目前估值超过20亿美元。此外,Benson Hill是将人工智能应用于植物基因组学的领导者。美国人工智能研究的重心是湾区,而不是圣路易斯。然而,通过强调非常专业的小众应用,本森希尔已经成为使用这项技术解决重要植物科学问题的领导者。本森山由丹佛斯植物科学中心培育,位于39北社区。
  • CoverCress:圣路易斯初创公司中最近出现的一个是CoverCress,它源于丹佛斯中心(Danforth Center)一场关于一种常见杂草小菜的商业潜力的演讲。这次演讲引起了孟山都前高管Vijay Chauhan, Dennis Plummer和Mike Roth的注意,他们寻求并获得了BioGenerator的支持,BioGenerator是一家当地的金融提供商和农业科技公司的孵化器。目前,拜耳作物科学公司(Bayer Crop Science)与邦吉(Bunge)和雪佛龙(Chevron)合作拥有CoverCress 25%的股份。拜耳提供向农民营销的专业知识,邦吉粉碎覆盖水芹作物以提取其油,随后由雪佛龙提炼成生物柴油燃料。此外,这种作物可以改善土壤,使其更适合传统的种植,如大豆、小麦和玉米,并且可以在一年中不影响这些作物的时间种植。CoverCress现在是一家25人的公司,位于密苏里州的Creve Coeur。

必须提高经济的复杂性和包容性

圣路易斯正在利用地区专业知识和各种类型的资本重振其产业。新的经济活动越来越多地成为学术界(尤其是该地区的研究型大学)、创新区和锚定机构、资本提供者、初创企业和传统企业之间的合作安排。

此外,农业科技和地理空间等领域的协同效应值得一提。在之前的一篇文章中,我们指出,增加经济复杂性是增加一个地区富裕程度的一种有效手段。

地区财富的增加可能来自高技能人员和企业之间的合作安排,这些企业利用他们的信息和专有技术生产出很少在其他地区可以买到的产品。

本森·希尔(Benson Hill)利用人工智能解决植物基因组学中的问题就是一个例子。这可能是一种独特的“产品”,在其他地方并不普遍,它是由圣路易斯地区积累的能力、信息和专业知识组装而成的。

然而,圣路易斯的改造之旅远未结束。系统性种族主义(过去和现在)的伤疤依然存在。正如《2030年就业计划》所指出的,未来的经济增长必须更好地利用该地区人民提供的所有潜力,包括那些传统上因日益富裕和繁荣而被忽视的人。

要实现共同繁荣,需要本地区教育机构(包括高中、职业/技术培训机构、专科学院和研究型大学)与雇主之间的合作,也需要社区向目前在上述行业中代表性不足的人提供服务。必须让代表性不足的人意识到该地区的优势,为他们提供产生影响的必要资金,并培养他们追求STEM职业的信心。

喜欢我们的工作吗?在社交媒体上关注我们!

Baidu
map