如何让TechSTL超越单一平台的梦想

为了提供我们的故事是如何产生的透明度,并教育我们的读者在线媒体素养的重要性,EQ的编辑团队提供了一个快速的自我评价的文章的完整性和事实提出了以下EQ IQ指标。

  • 发布于2022年4月22日
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我很高兴地告诉大家,继2月份EQ的压力之后TechSTL已经与当地的网络开发公司签约,为未来的工作和赞助了一个独立制作的创业推介活动.而且,林登伍德已经发布工作安腾导师关系,这表明一些拨款将在生态系统中创造新的角色,我对此表示赞赏。

未来的项目

TechSTL还承诺为圣路易斯提供一个新的“区域合作”平台,但开发资金已经从另一项不同的拨款中拨出,该拨款来自与技术委员会无关的另一项倡议。这些资金专门用于实施一项叫做StartupSpaceTechSTL在过去两个月里将这笔额外的资金(来自第二笔赠款)用于“构建一个网络应用程序”,连接圣路易斯所有的企业家支持组织(eso)。

正如我最初预测的那样, TechSTL还计划购买一个工作公告板解决方案。考虑一下,一个来自硅谷的软件平台正在考虑之中,因为它与Cultivation Capital目前使用的是同一个平台。

向艾米丽致敬

关于单一平台解决方案,我也想赞扬和认可TechSTL的创始执行董事Emily Hemingway,她亲自联系我,探讨接受我的提议,将EQ作为他们的技术堆栈。尽管最后我们都得出了不可能合作的结论,但我真的很感激她考虑和我合作。

在我继续之前,如果读者不清楚,我我认为艾米丽是这个角色的合适人选她在TechSTL的工作做得很好——我真的相信她正在尽她所能,正如上文所述,她正在采取正确的行动。她已经成为连接社区各个不同部分的关键人物,我希望她成功。

我争论的焦点

然而,由于她无法控制的原因,但在她之前的原始计划中已经有了,我仍然认为TechSTL:

我认为我们应该对科技社区提出更多要求

如果科技委员会不向其成员提出更多的要求,我担心TechSTL将无法利用这座城市存在的令人难以置信的被压抑的需求来取得成功,并沦为一个全职的社交媒体角色。我已经说过很多次了,我们不需要另一个“讲故事”的平台,我们需要资助更多围绕策划、收集和创造这些故事的工作岗位——也就是说,真正投资于丰富地生活在STL中的创意阶层。

我在本文中提出的解决方案是,TechSTL应该为使用他们即将推出的单一平台设定一个条件,成员组织承诺同时在TechSTL投资创建初级员工职位,代表他们管理平台,并充当生态系统礼宾员。

这将增加会员费用,确保平台得到使用,并增加在圣路易斯工作的年轻专业人士的人数,共同创造一个世界一流的科技生态系统。

梦想一个单一平台

我们在森林公园会面后,我在2022年2月14日的一篇文章中讨论过吗在美国,我向艾米丽免费提供了我自己的多功能工作、活动、培训和讲故事的平台,因为我已经得出结论,我无法与这座城市竞争——techstl——所以我还不如捐赠我自己的解决方案——eq——然后找点别的事情做。

和TechSTL一样,我曾经相信圣路易斯可能会从“生态系统成员”在单一媒体平台上的合作中受益。这并不是一个特别原始的信念,因为单一的“讲故事”平台概念已经在城市中盘旋多年。在我住在这里的五年里,TechSTL是这个提议的第四次迭代——或者说化身。

单一平台的噩梦

然而,根据我过去三年对这一概念的看法,我得出的结论是,几乎没有证据表明有人会真正使用单一平台。这是一个让人难以接受的事实:单一平台的想法实际上只是一个反复出现的幻想。

我不得不接受这样一个事实:我无意中承担了测试这座城市大部分假设的成本,而没有给这座城市带来任何损失。我发现,问题不在于缺乏技术能力,而在于当地eso缺乏时间、动力和真正的投入。

单一平台的挑战

我知道这一点,因为我仍然运行着过去项目遗留下来的一个平台。EQ作为生态系统的单一平台而诞生。(是的,这是一本印刷杂志;那时候,“平台”还被理解为媒体平台,而不是技术)。此外,作为EQ,我甚至获得了AccelerateSTL的数字资产,在这个概念的第三次迭代:#STLmade的“the-stl.com”有效地退役后。

我设法让情商携带任何有用信息的唯一方法是,因为我敲了很多门,自己寻找信息。信息很少直接到我这里来,这就是单一平台的真正梦想:信息的河流流向你。

为什么要开发网页应用?

TechSTL希望它的“网络应用程序”能让该地区的所有非营利组织、风险资本、初创公司和ESO更容易“合作”,因为他们“都有一个页面”和自己的专用界面来分享他们自己的活动。TechSTL将在他们的网站上汇总这些数据EQ尝试过而且波旁星期五真的在做).

将这个单一平台称为“web应用程序”听起来很酷很高科技,但它实际上只是一个可以同时作为软件和网站运行的框架。因此,一家科技公司说他们正在开发一个网络应用程序,就相当于一个厨师说他们正在“做意大利面”。每个人都会做意大利面:如果他们是一个伟大的厨师,这将是一道菜,如果他们不是,这只是意大利面。

就像意大利面一样,你需要食材。而网络应用的要素就是数据。因此,TechSTL对StartupSpace的实现只能与放入其中的数据一样好。

输入错误数据,输出错误数据

虽然web应用程序可能有一个“后端”,让ESOs可以输入数据,但StartupSpace在“讲故事”的意义上所做的是将所有数据输出到WordPress站点——这恰好与其他圣路易斯媒体平台(如EQ、4thEst8和theSTL)所构建的代码库相同。

这意味着StartupSpace只是一个为ESOs量身定制的数据库。但更糟糕的是,它是一个与“前端”(与实际显示的部分)不一定有任何特殊连接的数据库,当然,这包括任何平台的实际“媒体位”。

这意味着TechSTL不能以任何特别定制的方式显示StartupSpace数据库——反过来,它将面临任何“开箱即用”的网站和媒体品牌所面临的所有相同的障碍和限制。

如何展示信息,如何让用户参与其中,如何找到他们想要的东西,这是挑战的另一方面。这意味着许多“区域故事叙述”问题,每个人都希望通过技术来解决,但由于他们在用户粘性问题上投入不足,技术无法解决。

因此,不幸的是,您昂贵的软件平台只是变成了“宣传品”。

用户粘性是我们作为一个地区所面临的真正挑战

无论如何,制作更好的宣传册本质上是我在设计EQ时一直痴迷的挑战。

然而,正如我所说,数据库驱动的网站存在一个比输出更大的问题(例如,公共信息访问)。这就是输入(例如,我们应该创造什么信息)。我可以根据经验告诉您,维护所有正确输入的任务是永远做不完的

我把这个网站做得很好,每一篇发表的文章都能让你对文章中提到的每一家公司有一个粗略的了解,他们提供的所有工作岗位和他们举办的活动,这样读者就能了解到关于生态系统的相关资源。对于WordPress构建来说,这是非常高级的。

但要让这个系统真正吸引读者,它需要不断更新关于生态系统中发生的工作、事件和新闻的新信息。

为了解决保持最新的问题,圣路易斯的每一份出版物,包括我自己,4thEst8,甚至圣路易斯商业杂志,Post-Dispatch和圣路易斯杂志都有免费工具直接从用户那里收集数据。hth在线登录我们有“用户生成内容”表单,这样你就可以把你的工作、事件和故事直接发布到我们的平台上,但这些表单几乎从未被使用过。

真正使用它们的读者比例小得令人难以置信。因此,尤其令我愤怒的是,关于非营利组织、eso和公民组织不断抱怨他们“不能有效地讲述他们的故事”,有大量证据表明他们并没有真正尝试。

这并不是说eso没有动力或懒惰。在ESOs的情况下,筹款的日常工作和为你的受众服务之间几乎没有一致性,因此,尽可能广泛地传播为你的受众服务的信息的动机并不存在。

尽管eso们嚷嚷着要一个单一的平台,但他们往往不会充分利用目前可用的任何一个平台。把所有的信息放在正确的地方已经是完全可能的,但是,我想,额外的“沟通劳动”需要把信息传达出去。

作为一个经常做这类工作的人,我同意从一个平台跳到另一个平台是乏味的,甚至有点摧毁灵魂。你会发现自己在做白日梦,“如果我们有一个单一的平台不是很棒吗?“当你退出eventbrite,在Facebook上发布你的门票页面,在LinkedIn上宣布它,让人们来参加一个本可以在Zoom上进行的演讲。

然而,正如我已经提出的,解决方案不是软件能力,而是更多的人力资源。如果你一开始就没有足够的人,技术并不能帮助你用更少的人做更多的事。

技术不能保持信息的相关性,人可以

就像TechSTL一样,这些组织中的大多数都是由HiPPOs管理的:“高薪人士的意见”,在这些组织中很少有初级角色,以至于没有一项信息工作能够完成到成功所必需的程度。如果组织想要支持统一的技术生态系统,那么他们需要创造真正的就业机会和真正的工作机会。

因此,TechSTL的理事会会员计划不应以任何价格提供单一平台,而应以招聘的实质性承诺作为交换。你的会员资格应该购买时间,而不是技术,这些资金应该创造尽可能多的初级员工职位,宣传TechSTL。

如果规模较小的早期公司买不到时间,但他们仍然想成为会员呢?然后,他们应该能够将自己的时间出售给其他成员,以代表其他成员维护和更新TechSTL信息概要。

说到乔布斯

正如预测的那样,TechSTL正在寻找一个“工作板”解决方案。尽管他们在一封电子邮件中声称,他们权衡了所有的选择(比如EQ的工作板或商业杂志),但实际上,目前的建议是使用与Cultivation Capital相同的技术堆栈。hth在线登录

Cultivation Capital的招聘板由硅谷的think提供支持。在社交媒体的背景下,数字招聘实践已经有了很大的发展,以至于“求职板”现在已经是一个功能上过时的术语了。所以我并不反对TechSTL考虑更现代的解决方案;这看起来很聪明。

然而,鉴于培育资本的成员领导着TechSTL的董事会,而且风投公司很可能是TechSTL未来成功的最大资金捐助者,我们能要求培育资本将他们现有的解决方案捐赠给圣路易斯的事业吗?

为什么TechSTL要花更多的钱在技术委员会已经可以通过自己的董事会成员提供的东西上?在TechSTL不得不为新的解决方案买单之前,我也希望看到Cultivation Capital提供一个健全的检查和一些数据来证明现有的解决方案对他们自己的企业家群体产生了实质性的影响。

此外,一个董事会成员风投公司不仅在财务上没有贡献,而且在实物上也没有贡献,这有什么用呢?这是培育资本能做的最起码的事。我们应该要求他们这样做。

如果这是一个利益冲突的问题,这已经告诉了我们很多关于这个组织未来应该如何运作的问题。

作为一个社区,我们应该坚持让TechSTL董事会成员带来更多的东西,而不是虚荣的名字和面孔。

我认为期望技术委员会优先使用付费会员的实物捐赠是合理的,以节省联邦资金用于更紧迫的事情,比如雇佣初级员工和投资于圣路易斯的实际工作,而不是坦帕湾或硅谷的软件平台。

从单一平台到区域就业公告板,如果这些联邦政府资助的技术解决方案不能为我们的社区创造就业机会,那么它们就不适合我们的社区。用超市的比喻来说,圣路易斯的科技行业不需要更多自动化的自助结账,它需要的是更多谦逊的收银员。

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