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作为对我最近观点的回应，在这篇文章中我批评TechSTL声称自己是圣路易斯的“第一科技委员会”周末，TechSTL的创始执行董事艾米丽·布里德洛夫(Emily Breedlove)联系了我，我们安排了见面。我觉得她主动联系我很勇敢，她完全可以无视我，所以我给我们俩都从星巴克买了咖啡，我们在森林公园“边走边聊”了几个小时。

我对我遇到的那个人印象深刻。我有很多话想说，但我离开会议时的感受最好地体现在我发给当地创始人朋友的短信上，他们都渴望知道会议进行得如何。

“我喜欢她。她是我们中的一员。”

首先，打个比方来说，我喜欢她身上有战斗伤痕的事实。在我们谈话的初期，我很明显地发现，她有真实的经历可以分享，并且理解创始人的动机，无论是经济上的还是哲学上的。

这让我松了一口气，因为在我的经验中，社区领导人对创业到底有多不安全——以及在这个时代是什么促使每个人都选择不稳定的工作——没有发自内心的理解，他们才是给其他人制造麻烦的罪魁祸首。

我和圣路易斯的许多企业家支持组织(ESO)之间的矛盾就是没完没了地忙活。

在我的文章我深感担忧的是，我们当地的非营利组织助长了一种集体错觉，认为圣路易斯没有一个自给自足的媒体生态系统(包括新闻报道、招聘公告板、活动日历、社交网络、聚会、直播和播客)，纯粹是为了争取联邦拨款。因此，这些非营利组织剥夺了所有企业家的公民权，危及了所有正在建立独立媒体机构为社区服务的企业家的生计(想想播客工作室、社交媒体机构、视频渠道、媒体制作团队、欢乐时光活动、会议)。

最糟糕的是，据我观察，联邦政府的资金经常被用于建立昂贵而平庸的创业资源复制品，而这些创业资源是那些有进取心的个人多年来为圣路易斯创业生态系统贡献自己的血汗资产而建立起来的。这些组织远远没有提供每个ESO在其使命声明中所承诺的“结缔组织”(甚至是TechSTL)，大多数这些组织都成为了象牙塔，完全无法支持和吸引自己社区中的任何创造者。

话虽如此，艾米丽并没有制造这些问题，她继承了这些问题。我们坦诚的讨论以一些令人鼓舞的事情结束:她意识到圣路易斯的创业导师体系大多是建立在退休高管之上的，而不是经验丰富的创始人。

艾米丽在电话中对我说:“这实际上是在转移我们的注意力，建立一个更积极的指导计划，把创始人放在最前沿。”当时我正在森林公园扼要地回顾我们的谈话。

“我们不会那样做;我们让高管们来做主。这就是指导总是平庸的原因。”

“我们需要建立一个更有信誉的项目，为导师创造一致性和问责制。但我们也需要把创始人，尤其是经验丰富的创始人放在首位，这样他们才是推动指导项目的人，而不仅仅是退休高管。”

听到听到。就我个人而言，我很难不被这种情绪所鼓舞，因为我已经证明了圣路易斯的大多数企业主都是如此hth在线登录渴望合作，互相指导通过大量的志愿者活动，比如情商领导实验室．

所以，在这个意义上，艾米丽证明了我一些最根深蒂固的直觉是正确的。是的，我仍然有一些悬而未决的问题，关于联邦拨款将如何使用，我继续对TechSTL影响变革的能力表示严重关切，但我很高兴对话已经开始。